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Führungs_Coaching

Es könnte sich so abspielen:
Sie sind in einer wichtigen Besprechung und bemerken, Ihre gut vorbereitete Strategie kommt Ihnen abhanden. Sie verspüren Druck, die Leere im Kopf steigt – proportional dazu sinkt das Verfügen über Ihre Fähigkeiten. Sie werden innerlich aggressiv oder fangen an zu verzweifeln...

... oder so:
Sie sind im Gespräch mit einem Mitarbeiter oder Geschäftspartner – es
geht darum, Wichtiges abzuklären. Im Zuge seiner weitschweifigen Ausführungen gelingt es Ihnen streckenweise nicht mehr, Ihre Konzentration aufrecht zu erhalten und dem Gespräch zu folgen...

... oder auch so:
Ihr Job ist es, einen knappen Fertigstellungstermin einzuhalten. Sie stehen unter Zeitdruck. Ihre „MitspielerInnen“ sind ausgepowert und dennoch muss das Ziel erreicht werden. Für lange Erklärungen haben Sie weder die Zeit noch den Kopf – es geht darum, klar, sachlich und dennoch freundlich zu leiten und zu delegieren.

 

Einen Coachingprozess könnte man ein stückweit mit der Aufgabe eines guten Kellners vergleichen. Dieser beschreibt Ihnen als „Realitätenkenner“ zum einen das Angebot und zum anderen führt er Sie durch zieldienliche Fragen dahin, dass SIE wissen was Sie WIRKLICH essen und trinken wollen.

  • Er berät Sie indem er Ihnen Wahlmöglichkeiten vorlegt – das ist seine Kompetenz
  • Sie als Gast können diese prüfen, sich genauer anschauen, ablehnen oder annehmendas ist Ihre Kompetenz.

 

Als Coach und Systemische Beraterin erarbeite ich mit Ihnen

  • Ihre Zielvision, welche für Sie sinnvoll, motivierend und machbar ist.
  • Eine geänderte Sichtweise hinsichtlich vorhandener Probleme.
  • Das Erkennen und Wahrnehmen Ihrer Gestaltungs- und Wahlmöglichkeiten.
  • Wie Sie Ihre wieder entdeckten Kompetenzen zieldienlich einsetzen können.

 

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Ich freue mich über Ihren Anruf | Ihre mail und beantworte gerne auch Ihre Fragen.