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Systemische Projektentwicklung

Möglicherweise ist Ihnen eine dieser Situationen vertraut:

  • Sie verfolgen mehrere Projekt-Varianten bis endlich klar ist, welcher Variante
    Sie den Vorzug geben. Bis dahin haben Sie viel Energie in Form von Zeit, Material
    und Geld aufgewendet ...
  • Ihr Projekt läuft nicht gut an. Woran es liegt könnten Sie nicht klar benennen.
    Geht es um eine fehlende Vernetzung der am Prozess Beteiligten oder laufen Machtkämpfe im Untergrund? Möglicherweise steht der | die Projektverantwortliche
    nicht klar hinter dem Projekt...
  • Es kann aber auch sein, dass Sie eine Überprüfung Ihrer bisherigen Ent-
    wicklungsschritte
    als Sicherheit für Ihr weiteres Vorgehen brauchen würden:
    Erfüllt Ihr Vorhaben, so wie Sie es bis jetzt geplant haben Ihre eigenen Vorstellungen
    und wird es auch den Anforderungen des Auftraggebers gerecht?

 

Wesentliche, Ihr Vorhaben beeinflussende Faktoren liegen oft, ähnlich der
Struktur eines Eisberges, unsichtbar und damit unkalkulierbar unter der Oberfläche.
Es muss sich hier nicht nur um Hindernisse handeln – oft bleiben auch wertvolle,
unerkannte Ressourcen ungenutzt.

Durch das Sichtbar-Machen dieser im Untergrund hochwirksamen System-Teile erhalten und gewinnen Sie:

  • Entscheidendes zusätzliches Wissen und damit neue Handlungsoptionen.
  • Das frühzeitige Erkennen potentieller Konflikte schon im Stadium des Entstehens.
  • Souveränität und Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen.
  • Kürzere Entscheidungs- und Entwicklungswege.
  • Ein hohes Einsparungspotential.

Mein persönlicher Schwerpunkt ist es, Ihr Projekt mit Ihnen als Führungsperson, als ProjektmanagerIn in Einzelarbeit zu ergründen und zu entwickeln.

Im Fall von sensiblen Firmendaten ist es möglich, vollständig verdeckt, also auch
ohne benannte Inhalte zu arbeiten.

Mein Angebot für eine halbtägige oder ganztägige Systemische Projekt-Beratung erstelle ich Ihnen gerne nach einem ersten Kontaktgespräch.